Nivel Estratégico, Táctico y Operativo: Diferencias y Ejemplos

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Índice
  1. Nivel Estratégico
  2. Nivel Táctico
  3. Nivel Operativo

Nivel Estratégico

El nivel estratégico es el más alto en la jerarquía de una organización y se enfoca en la toma de decisiones a largo plazo. En este nivel, se definen los objetivos generales de la organización y se establecen las estrategias para alcanzarlos. El enfoque principal está en la dirección y el liderazgo de la organización.

En el nivel estratégico, se toman decisiones que afectan a toda la organización y se consideran factores externos como el mercado, la competencia y las tendencias del sector. Los líderes estratégicos son responsables de establecer la visión y la misión de la organización, así como de desarrollar planes estratégicos para lograr los objetivos establecidos.

Un ejemplo de nivel estratégico sería una empresa de tecnología que decide expandirse a nuevos mercados internacionales. Los líderes estratégicos analizarían los diferentes mercados, evaluarían las oportunidades y los riesgos, y desarrollarían una estrategia para ingresar a esos mercados de manera exitosa.

Nivel Táctico

El nivel táctico se encuentra en el medio de la jerarquía organizacional y se enfoca en la implementación de las estrategias establecidas en el nivel estratégico. En este nivel, se toman decisiones a mediano plazo y se traducen las estrategias en acciones concretas.

En el nivel táctico, los gerentes y supervisores son responsables de planificar, organizar y coordinar las actividades de sus equipos para lograr los objetivos establecidos. Se definen los recursos necesarios, se asignan tareas y se establecen los indicadores de desempeño para evaluar el progreso.

Un ejemplo de nivel táctico sería un gerente de ventas que desarrolla un plan de acción para aumentar las ventas en un determinado periodo de tiempo. El gerente identificaría las estrategias de marketing y promoción a utilizar, asignaría los recursos necesarios y establecería los objetivos de ventas para el equipo.

Nivel Operativo

El nivel operativo es el más bajo en la jerarquía organizacional y se enfoca en la ejecución de las tareas diarias necesarias para lograr los objetivos establecidos en los niveles estratégico y táctico. En este nivel, se toman decisiones a corto plazo y se llevan a cabo las actividades operativas de la organización.

En el nivel operativo, los empleados y trabajadores son responsables de realizar las tareas asignadas de manera eficiente y efectiva. Se siguen los procedimientos establecidos, se utilizan los recursos disponibles y se busca la mejora continua en la ejecución de las actividades.

Un ejemplo de nivel operativo sería un empleado de una cadena de restaurantes que se encarga de preparar los alimentos de acuerdo a las recetas y estándares establecidos. El empleado sigue los procedimientos de seguridad e higiene, utiliza los ingredientes y utensilios necesarios, y busca mantener la calidad en la preparación de los alimentos.

El nivel estratégico se enfoca en la toma de decisiones a largo plazo y en la dirección de la organización, el nivel táctico se enfoca en la implementación de las estrategias establecidas y en la coordinación de las actividades, y el nivel operativo se enfoca en la ejecución de las tareas diarias para lograr los objetivos establecidos. Cada nivel es importante y complementario en el funcionamiento de una organización.

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